國際物流巨頭DHL在菲律賓涉打壓工會。DHL 蘇卡特（Sucat）倉庫工人今年五月組成工會，成功取得集體談判代表資格，資方卻「輸打贏要」，不足兩個月後宣布關閉倉庫，473名員工面臨遣散。工會質疑資方把業務轉往其他倉庫，藉關倉架空集體談判權，8月17日展開罷工。國際勞工資訊平台LabourStart本月3日發起聯署，呼籲各國工會及工人支持這場抗爭。
貨物轉往其他設施 工會質疑轉移營運避開工會
蘇卡特倉庫工人多年來面對低工資、欠薪及工資差異等問題，今年組織DHL United Workers Union（DUWU），並於5月29日的工會認證選舉中勝出，其後獲確認為工人的唯一集體談判代表，希望透過集體協議改善工資、福利及工作條件。然而，工會在取得代表資格不久，勞資局勢卻急轉直下。7月21日，工會與DHL在菲律賓國家及調停委員會（NCMB）主持下首次會面，原擬推進集體談判，資方卻在會上向工會表示蘇卡特倉庫會於8月底關閉，並向473名員工發出遣散通知，其後雙方經過多輪會議，談判一直未見成果，工會終在8月17日發起罷工，並到DHL其他據點、菲律賓勞工及就業部抗議。
DHL對外解釋，關閉蘇卡特倉庫是因為主要客戶Robinsons Supermarket的合約結束。不過，DUWU卻踢爆，公司在2025年底曾向員工表示已取得一份為期三年的合約，要求管理層交代合約何以突然終止。DUWU並指，Robinsons貨物未見停止流轉，部分貨物8月16日起由蘇卡特轉往拉古納（Laguna）及邦板牙 （Pampanga）的設施。8月26日，罷工工人到DHL位於聖麗莎（Sta.Rosa）的倉庫抗議。支援有關抗爭的菲律賓全國總工會SENTRO形容，該處越來越像一個「runaway shop」，意即企業把原有營運轉往另一工作場所，以逃避工會及集體談判責任。SENTRO認為，若貨物和營運仍然繼續，只是換了地方處理，所謂「關倉」有藉轉移營運打壓工會之嫌。
DHL涉違反國際工會協議
事件亦暴露了跨國企業公開承諾與實際勞資關係的落差。DHL與國際運輸工人聯盟（ITF）及國際服務業工會(UNI Global Union)簽有協議，確認工人的結社自由及集體談判權，並同意透過持續對話處理各地勞資問題。DHL2025年年報亦稱，集團與ITF及UNI保持定期及公開對話，又把結社自由列為其人權工作的重點之一。菲律賓工會及人權中心（Centre for Trade Union and Human Rights，CTUHR）指，DHL今次手法明顯與有關承諾背道而馳，狠批DHL管理層侵犯工人的組織權及工作保障。
倉庫原訂關閉日期雖然已過，但勞資爭議仍未解決。DUWU要求DHL停止拖延集體談判，並保障工人工作，即使蘇卡特倉庫關閉，只要原有業務恢復或轉往其他地點，受影響工人亦應享有優先受聘的權利。LabourStart 聯同Sentro ng mga Nagkakaisa at Progresibong Manggagawa – Sentro本月3日已發起國際聯署，要求DHL停止打壓工會，與工人真誠談判。截至9月5日，已有逾1600人參與聯署。
港曾有類似打壓工會個案
類似DHL利用營運重組瓦解工會的手法，香港人其實並不陌生。2013年，屈臣氏蒸餾水把逾百名送水工人的工作轉為外判及自僱模式，職工盟當時批評有關安排削弱工會代表性和集體談判力量。十多年後，相近的問題在菲律賓重演。工人願意組織起來，堅持集體談判，是守住自己權益的重要一步，來自不同地方的聲援，更可以讓資方知道，打壓工會不會無人過問，請參與並分享LabourStart聯署，支持菲律賓DHL工人繼續抗爭。
相片：DHL United Workers Union